Definisi Manajemen Pembelian
Pembelian (purchasing) adalah suatu
proses pencarian sumber dan pemesanan barang atau jasa untuk membantu
fungsi prosuksi dalam kegiatan prosuksinya. Bagian yang menangani atau
melakukan pembelian ini adalah Purchasing Department (Bagian Pembelian)
atau biasa juga disebut Procurement Department (Bagian Pengadaan).
Proses
pembelian adalah tindakan-tindakan yang dilakukan secara berurutan
dalam kegiatan pembelian, atau kegiatan-kegiatan yang biasa dilakukan
oleh bagian pembelian.Tujuan
Melakukan proses pembelian barang agar tersedianya barang sesuai dengan permintaan kebutuhan setiap departemen, agar operasional perusahaan dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
Tanggung Jawab Utama
- Membuat dan mencetak PO (Purchase Order) dan mengirimkannya ke Vendor, agar proses pembelian dapat berjalan dengan baik sesuai jadwal dan spesifikasi yang diinginkan.
- Melakukan input biaya- biaya yang timbul untuk pengiriman barang yang dibebankan kepada penerima barang
- Membuat laporan bulanan untuk pembelian dan outstanding PO, untuk menjadi bahan informasi bagi atasan dalam pengambilan keputusan.
- Melakukan pengiriman sample, barang dagangan & document ke customer
- Melakukan pembelian alat- alat , barang, seperti office supplies, agar tersedia sesuai dengan yang dibutuhkan oleh setiap departemen
Prinsip merupakan hal pokok yang dijadikan pedoman dalam melakukan sesuatu.
Pembelian juga mempunyai prinsip-prinsip yang dijadikan pedoman.
Prinsip Pembelian adalah hal-hal pokok dalam pelaksanaan fungsi
pembelian yang perlu dijadikan pokok atau acuan. Fungsi pembelian atau
pengadaan dalam suatu perusahaan diadakan bukan untuk dirinya sendiri,
tetapi diadakan untuk kepentingan bagian atau fungsi-fungsi lainnya.
Oleh karena itu prinsip kerja dari fungsi pembelian harus diatur
sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang besar bagi
keberhasilan perusahaan.
Isi pokok dari prinsip pembelian itu adalah sebagai berikut:
Ø The Right Price
Salah satu dari prinsip managemen pembelian adalah the right price. The right price
merupakan nilai suatu barang yang dinyatakan dalam mata uang yang layak
atau yang umum berlaku pada saat dan kondisi pembelian dilakukan.
Ø The Right Quantity
Jumlah yang tepat dapat dikatakan
sebagai suatu jumlah yang benar-benar diperlukan oleh suatu perusahaan
pada suatu saat tertentu.
Ø The Right Time
The right time
menyangkut pengertian bahwa barang tersedia setiap kali diperlukan.
Dalam hal ini persediaan barang haruslah diperhitungkan karena jika ada
persediaan barang tentunya ada biaya perawatan barang tersebut.
Ø The Right Place
The right place mengandung pengertian
bahwa barang yang dibeli dikirimkan atau diserahkan pada tempat yang
dikehendaki oleh pembeli.
Ø The Right Quality
The right quality
adalah mutu barang yang diperlukan oleh suatu perusahaan sesuai dengan
ketentuan yang sudah dirancang yang paling menguntungkan perusahaan.
Ø The Right Source
The right source
mengandung pengertian bahwa barang berasal dari sumber yang tepat.
Sumber dikatakan tepat apabila memenuhi prinsip-prinsip yang lain yaitu the right price, the right quantity, the right time, the right place, and the right quanlity.
Pada perkembangan purchasing
managemen, prinsip-prinsip pembelian tidaklah jauh berbeda, ini
membuktikan bahwa hal-hal diatas merupakan sebuah prinsip.
Sumber :http://hendrasetyo.blogspot.com/2010/09/managemen-pembelian-purchasing.html
Business Process
Berikut bussiness process departemen purchasing
https://www.dropbox.com/s/nhm7xexe77l1jt4/Modul%20Purchasing.jpg?dl=0
Berikut merupakan Produk Beli dan Supplier PT JFI
Produk Beli PT JFI
Business Process
Berikut bussiness process departemen purchasing
https://www.dropbox.com/s/nhm7xexe77l1jt4/Modul%20Purchasing.jpg?dl=0
Berikut merupakan Produk Beli dan Supplier PT JFI
Produk Beli PT JFI
Supplier PT JFI



Tidak ada komentar:
Posting Komentar